An der Spitze führt man oft allein. Lernen muss man es nicht.
Eine kleine Gruppe aus CEOs, Geschäftsführer:innen und Vorständen. Vier Module à zwei Tage im Kranhaus an der Elbe, gearbeitet wird an deinen echten Entscheidungen statt an Lehrbuchfällen. Abends kocht ein Private Chef nur für die Gruppe. Die Tiefe des TLT, gebaut für einen vollen Kalender.
Kein Seminar für Führungskräfte. Ein Raum für die, die ganz oben entscheiden.
Die meisten Programme für Geschäftsführer:innen sind entweder Vorträge mit Networking-Pause oder Coaching allein im Büro. Das Executive TLT verbindet beides: echte Trainingsarbeit an der eigenen Rolle und einen Kreis aus Gleichen, der ehrlich zurückspiegelt.
Nur Gleiche im Raum
Ausschließlich Inhaber:innen, CEOs und Vorstände aus verschiedenen Unternehmen. Kein eigenes Team, keine Hierarchie, keine Konkurrenz. Dadurch wird offen gesprochen, auch über das, was man intern nicht sagen kann.
Deine Fälle statt Lehrbuch
Jedes Modul arbeitet an dem, was gerade auf deinem Tisch liegt: die schwierige Personalentscheidung, der Konflikt mit dem Mitgründer, die Nachfolge im Führungsteam. Du fährst mit konkreten nächsten Schritten nach Hause.
Trainer:innen, die selbst gegründet haben
Thrive wurde von Unternehmern gegründet, die selbst Firmen aufgebaut und verkauft haben. Wir kennen die Fragen an der Spitze aus eigener Erfahrung und nicht nur aus Büchern.
Gebaut für einen vollen Kalender
Acht Tage Präsenz, gut planbar übers Jahr verteilt. Dazwischen kurze Check-in-Calls statt wöchentlicher Pflichttermine. Wenn du da bist, bist du ganz da.
Für Menschen, die das Unternehmen führen, nicht einen Bereich.
Wer an der Spitze steht, hat selten jemanden auf Augenhöhe, mit dem er offen über Führung sprechen kann. Das eigene Team ist zu nah dran, der Beirat zu weit weg. Im Executive TLT sitzen Unternehmer:innen zusammen, die an denselben Fragen arbeiten.
Vier Module, aufgebaut wie das TLT, zugeschnitten auf die Rolle an der Spitze
Jedes Modul dauert zwei Tage und findet im Kranhaus statt. Zwischen den Modulen halten kurze Check-in-Calls den Faden, ohne zusätzlichen Pflichtumfang.
Die eigenen Muster und Trigger erkennen und verstehen, wie sie sich durch das ganze Unternehmen ziehen.
Schwierige Gespräche mit Mitgründer:innen, Gesellschafter:innen und dem eigenen Führungsteam führen, ohne Beziehungen zu beschädigen.
Verantwortung wirklich abgeben, das Führungsteam stärken und psychologische Sicherheit von oben vorleben.
Klare Erwartungen, eine ehrliche Feedback-Kultur und ein persönliches Leadership-Leitbild für die nächsten Jahre.
Anreise am Vormittag, ein ehrlicher Check-in: Was hat sich seit dem letzten Modul getan, was nicht? Danach Input und Übungen zum Modulthema.
Ein Private Chef kocht im Kranhaus nur für die Gruppe. Lange Tafel mit Blick auf die Elbe. Hier entstehen oft die wichtigsten Gespräche.
Kollegiale Beratung an euren echten Fällen. Dazu ein gemeinsames Erlebnis draußen, etwa E-Foiling oder Paddeln auf der Elbe.
Jede:r legt fest, was bis zum nächsten Modul passiert. Im Check-in-Call schauen wir gemeinsam drauf.
Gelernt wird auch abseits des Workshopraums.
Ein großer Teil des Werts entsteht zwischen den Sessions: am Tisch des Private Chefs, auf dem Wasser oder spät abends auf dem Sonnendeck. Die Gruppe bleibt über das Programm hinaus ein Kreis, auf den man zurückgreifen kann.
Was die beiden Programme unterscheidet
| TLT | Executive TLT | |
|---|---|---|
| Für wen | Führungskräfte und Leadership-Teams | CEOs, Geschäftsführung, Vorstand, Inhaber:innen |
| Präsenz | 4 × 2 Tage im Kranhaus | 4 × 2 Tage im Kranhaus |
| Zwischen den Modulen | Monatliche Online-Sessions, Peer-Trios, Reflexionsimpulse, 360°-Feedback | Kurze Check-in-Calls, bewusst wenig Pflichtprogramm |
| Rahmen | Gemeinsame Pausen und Verpflegung im Kranhaus | Private Dinner mit eigenem Koch, Übernachtung inklusive, gemeinsame Erlebnisse auf der Elbe |
| Gruppe | Offener Durchgang oder geschlossen für euer Team | Unternehmer:innen aus verschiedenen Unternehmen |
| Schwerpunkt | Das Leadership-Team als Ganzes | Die eigene Rolle an der Spitze und das Netzwerk unter Gleichen |
| Förderung | Bis zu 100 % der Kursgebühren über die Agentur für Arbeit | Nicht förderfähig |
| Investition | 3.160,65 € pro Person vor Förderung | 8.000 € pro Person |
Ein Platz im Executive TLT?
Die Gruppe ist bewusst klein. Aufgenommen wird nur, wer nach einem persönlichen Gespräch zur Gruppe passt, damit am Tisch wirklich Gleiche sitzen. Trag dich ein, und wir melden uns bei dir.
pro Person für alle vier Module, inklusive Übernachtung und Private Dinner. Nicht über die Agentur für Arbeit förderfähig.
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